除基金经理主动辞职，基金公司不得已调整人员外，基金公司也积极开展人才“自救”，在“一拖多”的基础上，普遍采取双基金经理制，提拔新人，一方面锻炼新人、增加人才储备，另一方面也减少了因基金经理离职，对基金造成的不利影响。http://job.0475seo.com
申万、宝盈开启8月变动潮/
刚进入8月，申万菱信、宝盈旗下基金的基金经理便发生剧变。
申万菱信此次变动所涉及的是旗下3只固定收益类基金的基金经理。8月1日，申万菱信增聘叶瑜珍与周鸣合管申万可转债、申万添益宝债券和申万收益宝货币。8月2日，3只基金同时公告周鸣辞职，转由叶瑜珍单独管理。叶瑜珍于2005年加入申万菱信，历任基金经理助理，信用分析师等职务。
根据《每日经济新闻》记者统计发现，今年是近3年以来申万菱信基金公司基金经理最大的一次调整。8月初的变动潮之前，今年1月、4月、5月、6月申万菱信已各有一次基金经理的调整，即今年以来已累计调整10次。而在2012年和2011年，累计调整次数分别仅为2次和5次。
虽然只是两位基金经理的变动，但由于涉及基金数量达到3只，变动的影响便有所扩大，这也是“一拖多”带来的不良影响。
最为典型的是，今年以来，单日变动基金经理数量最多的南方系：4月22日共调整旗下8只基金的基金经理，虽然实际上，只是源于两位基金经理的岗位调整。杨德龙不再管理小康ETF及其联接，而潘海宁不再管理南方深成ETF、南方沪深300指数、南方中证500、南方沪深300ETF和南方深成及其联接。今年以来，南方系基金基金经理调整次数已达18次。
8月1日，宝盈旗下4只基金的基金经理同时生变，分别是基金鸿阳、宝盈中证100、宝盈策略增长和宝盈鸿利。变动并未涉及基金经理辞职，均为宝盈基金公司内部工作调整。彭敢不再管理基金鸿阳，由杨凯单独管理，其转而管理宝盈鸿利；同时，高峰不再管理宝盈鸿利；余述胜不再与温胜普合管宝盈中证100，其继续管理宝盈策略增长；与此同时，王茹远被增聘与余述胜共同管理宝盈策略增长。
尽管宝盈基金经理团队维持了较高的稳定性，2011年基金经理变动三起，2012年仅为两起，但今年仍创下人事变动的高峰。
大成系暂列今年“变动王”/
上述基金公司的基金经理变动绝非个案。
根据《每日经济新闻》记者统计，今年以来单日公告旗下基金经理变动的基金，一次性达到3只及以上的基金公司，共有19家；涵盖大中小型基金，即宝盈、申万菱信、华宝兴业、大成、华夏、国投瑞银、嘉实、万家、南方、易方达、金元惠理、金鹰、交银施罗德、长盛、鹏华、汇添富、广发、招商、信诚。
其中，大成系堪称 “变动王”，今年来，单日变动涉及3只以上基金，并大范围调整次数达4次；金元惠理达到3次，南方、华夏、华宝兴业、长盛各两次。此外，金元惠理、交银施罗德单日变动基金数量分别达到5只。
大成系基金今年以来累计调整基金经理次数已达到20次，已超过前两年变动次数总和，涉及旗下基金共17只；另大成新锐产业、大成价值增长、大成行业轮动分别调整两次。而4次大范围调整分别是3月9日（4只）、3月12日（3只）、4月9日（3只）、7月18日（4只），其中，仅大成价值增长基金经理何光明因个人原因辞职，其余均为增聘基金经理和公司内部工作调整。http://job.0475seo.com
实际上，基金经理常年向非公募行业流动，使基金公司人才储备普遍捉襟见肘，“一拖多”的基金经理比比皆是，令投资者不满。而从今年以来基金经理变化趋势来看，同一家基金公司往往一次性变动3只及以上基金的基金经理，变动原因多数为增聘，这表明基金公司正着力于 “人才自救”，利用多基金经理合管制度，大手笔提拔新人，以期早日独当一面。
金元惠理就是其中之一。自从去年3月金元惠理股东易主之后，有7只基金的基金经理生变，全年累计变动达到11次。而2013年以来，金元惠理旗下基金的基金经理加速调整，累计调整已达到13次，涉及旗下8只基金；而金元惠理目前旗下共有基金9只，仅金元保本混合基金经理未发生变更。http://job.0475seo.com
其1月19日单日调整5只基金的基金经理，来自新股东方惠理投资管理咨询有限公司的晏斌被委以重任，其同时加盟管理金元新经济主题、金元核心动力、金元价值增长、金元成长动力、金元宝石动力；而在1月8日，其已加盟管理金元消费主题，已创下 “一拖六”的惊人纪录。
2012年的华夏基金受伤颇深，股权解决换来的却是明星基金经理的出走。而当初被选为王亚伟接班人，接管旗舰产品华夏大盘的巩怀志，也于今年6月29日因个人原因悄然辞职。巩怀志接班人为程海泳，其2004年3月加入华夏基金，曾任机构投资部副总经理、国际投资总监等职。http://job.0475seo.com
